注塑行业解决方案

根据注塑行业特性,以智能化与灵活性为核心,精细化管理,实现一产品多工艺路线,进行定制化开发功能,提高企业核心竞争力、实现长期经营目标。

业务挑战

  • 物料及仓库管理混乱

    每个工艺中伴随产出多种副产品例如水口料、边角料等,且大宗原料基本上是按照体积估算等模糊方法核对数量,有些废料的处理模糊不及时,没有相应的处理标准。

  • 排产计划与车间管理不协调

    销售接单有时无法准确保障可行的交付时间和数量,采购,生产,仓库等部门不能提供准确的参考信息,造成盲目放弃而丢失商机,或者因盲目承接而拖期交付,客户满意度大大降低。

  • 生产过程控制复杂

    零部件加工往往需要经过多道工艺,又因为注塑行业的特殊性,生产线变更的情况频繁发生,而注塑不可逆的特性,使生产过程尤为重要。

  • 可回收包装物成本较高

    可回收包装物有时成本相对较高,对存放周期有严格要求,并且很难统计客户包装物的归还状况,导致管理混乱,增加企业成本支出。

注塑行业数字化转型解决方案

通过对物料管理、采购库存管理、生产管理和财务管理等??榈男畔⒒ㄉ?,增强企业的灵活性和工作效率,提高企业在行业的竞争力。

  • 物料编码管理???

    根据物料的特点及其属性制定企业内部的物料编码,对同种原材料或产品进行批次管理,采用先进先出的原则,控制物料的存放周期,减少呆滞物料报废的情况。

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  • 采购流程管理???

    采购流程规范化,建立有效的价格体系,订单录入与订单审批分权化,为需求分析做好数据准备,减少重复下单以及物料需要过量。

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  • 生产工艺管理???

    在系统中开发一产品多工艺路线,对同一种产品实现多种工艺路线的编号,以便生产部门在安排生产计划时,根据实际情况进行择优选用。

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  • 委外生产加工???

    由于注塑企业有部分无法独立完成生产的零件,需委托外协厂进行零件加工生产,系统设置委外管理系统,避免数据的不统一以及财务部门遗漏、重复、滞后计算成本费用等现象。

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  • 包装物回收仓???

    回收的包装物清洗修整后以新的成本入库,通过批号管理严格记录包装物的使用次数,实时了解包装物的状况,对过期不归给出提示,或以包装物的销售处理,为企业减少成本支出。

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  • 财务成本核算???

    规范财务流程,提供行业成本、标准成本、实际成本等多种成本对比,加强对生产过程中工艺、良品、废料的管理,清晰应收应付明细报表,支持多货币共同使用,简化对帐。

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应用蓝图

通过精细化生产管控及全流程质量跟踪与追溯,把控每道流程,持续优化效率品质及成本,通过提升企业成本管控精细程度,迅速提升企业的市场竞争能力。

注塑行业解决方案优势

  • 工艺路线灵活制定

    支持不同产品共享一个工艺路线,工艺路线快速复制,一个产品临时指定新的工艺路线,一个工作中心多个设备,灵活应对不同需求下的生产计划。

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  • 实时财务数据分析

    用系统连接各部门各层级,提高财务数据与企业决策信息的一致性,管理层实时获取财务数据进行分析,为下一步发展规划提供准确的财务报表反馈。

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  • APS优化排程

    根据实际情况,自动化调整订单生产顺序,提供更为准确的计划如MRP、库存、采购、成本、追踪以及生产作业计划,实现项目工期短、延迟小。

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  • 薪酬管理精细可视

    对车间人员的计件工资进行直接计算,自动生成月度报表,便于对部门、班组、个人等进行全员绩效管理与考核模式,调动员工的工作主动性。

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注塑行业成功故事

构筑数智制造生产新模式——杭州伊珂包装科技有限公司

优德普为杭州伊珂包装在企业管理中引入智能化数据分析,带去更为准确的信息如APS、库存、采购、成本以及追踪等,系统化生产流程,提高生产效率,为企业实现降本增效。

案例详情
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