装修行业解决方案

深刻洞悉装修企业管理诉求和行业信息化发展状况,面向资源,精益生产,提供全局实时把控,实现精细化管理协同,多方面满足装饰企业信息化建设的需求,提高客户装修体验满意度。

业务挑战

  • 工程规模大,质量要求严格

    由于下游客户主要是政府、酒店、地产公司等,装修项目规模大,对工程交付质量和交付进度方面有严格的要求,企业在施工管理过程中需严格把控各业务流程,做到责任到人,过程可追溯。

  • 财务数据交换缓慢,延误决策

    多个工程项目同时进行,单个项目周期冗长且成本高,包括人员、材料、时间、机器等多项成本,财务数据不能及时统计分析,会使项目无法清算盈亏,企业决策没有足够数据支持。

  • 现场材料难管理,需求难以传递

    工地分散且需要使用的材料品种繁多,监理环节实行困难,导致物料质量得不到保障,工程质量多有偏差;公司与施工地的存在信息差,导致出现因采购不及时物料紧缺而延长施工周期的状况。

  • 客户管理不集中,造成资料遗失

    没有成熟的管理系统跟踪和维护客户,客户跟进情况由团队成员各自记录,不能同步,客户资料凌乱,员工离职易造成客户信息丢失。

装修行业数字化转型解决方案

以规范装修企业的信息化管理水平,建立健全的信用体系为目标,打通企业产、供、销、存、财务等全流程,实现各个业务环节的快速有效协同,让企业低成本、快速有效地运转,从而提升企业市场竞争力。

  • 报价管理???

    通过建立报价系统,规范整个报价流程。业务员对客户进行报价,可在SAP中直接生成成本信息,根据市场的实时动态对材料成本与比例自动计算出成品的费用。

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  • 库存预警???

    建立库存??槭迪挚獯嬖ぞδ?,借助系统的智能化运算能力,检测到在库物料低于预计库存量时,自动向相关人员发出预警讯息,避免出现某种物料紧缺而延长施工周期的状况。

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  • 采购一体化???

    实现一体化的采购管控包括供应商审批、价格变动审核、采购付款申请等细节,便于及时掌握采购价格、数量、交期、协议等明细状态,使采购管理更加清晰。

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  • 条码实时追溯???

    对装修行业的核心环节如采购、库存、出入库和检验等进行条码化管理,为客户提供及时准确的物品动向追踪,并为企业经营计划提供更为准确的数据分析支持。

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  • 客户维护管理???

    对客户进行等级分类,系统化管理客户资源,稳固与VIP客户的合作,促进与普通客户的关系,挖掘潜在客户的需求,实现准确销售,形成一个渗透行业、扩大市场占有率的良性循环。

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  • 财务数据统计???

    建立业财一体化财务???,及时获取相关财务数据信息,如:资金使用情况、企业总体经营情况、企业赢利情况、资金运转情况等,为管理层决策提供数据支撑,实现企业降本增效。

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应用蓝图

通过SAP系统对企业资源进行有效整合来提升管理效率和决策水平,赋能加速信息化进程,打造工业化、产业化、信息化、个性化的新型企业,加强内部控制管理,规避经营风险,提升品牌价值。

装修行业解决方案优势

  • 标准化项目工作流程

    根据不同的项目,制定对应的标准流程,量化管理,提升施工人效,以及通过上传的施工标准,进行现场验收比对,确保工程质量。

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  • 有效控制项目实施成本

    实时掌控报价、采购、库存等业务要素以及项目进度,进行成本预测、计划、分析、考核,提高成本计算的准确性,降低项目成本。

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  • 多岗位协同管理

    员工在统一平台上沟通与协同,实时传递业务信息,智能化连接流程链条上的各个角色协调各方面资源、提高协同工作效率。

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  • 在建项目实时监控预警

    通过项目管控和预警体系,将在建项目的每一点异动,如项目延期、成本超支等,随时呈现到管理层电脑和移动端,处理问题。

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装修行业成功故事

建立数据仓库助力装修企业转型升级——哈尔滨亚中广告装饰工程有限公司

宁波优德普根据亚中具体报价算法设置了自动运算产品报价,并同步管理采购订单、BOM主数据、生产订单等,提高各个环节沟通协作效率,降低管理成本,缩短生产周期,实现了企业一体化管理。

案例详情
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