建筑工程行业解决方案

充分利用现代信息技术,推动建筑工程行业高质量发展,提高行业整体运营质量,加强建筑企业管理、设计、施工的信息化水平,实现建筑工程行业跨越式发展。

业务挑战

  • 施工效率得不到有效保障

    由于建筑施工现场分散广,监督难度大,多项目同时进行时无法直观的看到各项目的进展和执行情况,等待回复、汇报等现象普遍存在,管理上难以把握,影响施工过程的效率。

  • 项目成本管理复杂

    建筑行业工程项目周期长,过程中各项成本投入复杂,需要从事前、事中、事后多个环节进行管理和控制。此外,各项财务数据统计只能依靠人工管理,效率低,还容易出现核算错误。

  • 材料供应商多,管理混乱

    供应商的筛选和评估是建筑工程行业材料供应链风险管理的关键。建筑行业的材料供应商多,很多企业在长期合作中,没有针对供应商建立科学合理的系统化划分,也没有建立一套有效的评估和跟踪措施。

  • 工程质量控制难度大

    施工现场存在诸多安全隐患,仅靠人工巡检排查难以实现全过程、全方位的监督管理,由于工程质量问题引起的纠纷和返工等,将直接影响项目的成本,并影响客户口碑。

建筑工程行业数字化转型解决方案

优德普为建筑工程行业提供整体化解决方案,通过SAP系统的上线,建立一个完整的企业信息化管理架构,使客户、承包商、合作伙伴、供货商、员工进行工作协同,在激烈的市场竞争中获得主动权。

  • 供应链管理

    提供从建筑规划到项目管理的整个供应链完备的服务,将企业所有环节相关联,自动且基于日程安排的流程能够优化按时采购和物料管理,从而降低企业风险。

    免费体验
  • 工程项目管理

    形成以项目为核心的全流程管理,从招标与投标合同到业主工程项目的竣工结算,实现了完整的项目阶段核算与管理体系。对项目进度进行监督,缩短项目进度,提高工程质量。

    免费体验
  • 施工现场管理

    借助SAP管理系统,贯穿整个工程进度周期。实时监控施工过程变化,自动生成每天的施工日志,企业管理层能够轻松掌握工程进度情况,从而保证高质量地完成项目任务。

    免费体验
  • 设备安全管理

    通过对高支模、塔机、临边洞口等事故高发区域进行实时监测,节省人力投入,可提前预防事故,减少损失。如果发生事故,可以查询历史记录,追查故障缘由,及时维修。

    免费体验
  • 采购成本控制管理

    根据对物资采购的供应商评审,规范合理提供供应商的资质、物资质量等等。同时,系统提供了材料采购比价与分析功能,为施工成本的预算与控制提供有效的依据。

    免费体验
  • 财务管理

    区别于企业的传统管理模式,优德普建立财务系统,提高了财务数据与企业决策信息的一致性,按照人、材、费分类别进行成本控制,从而实施工程建设项目的合理化成本核算。

    免费体验

应用蓝图

建筑工程行业解决方案以SAP标准??槲诵?,可与OA、PLM系统无缝集成,打造以项目为管理主体,以合同为主线、以资金为手段、以成本为核心的管理理念。打破建筑企业长期存在的信息孤岛,为建筑工程企业下一步发展规划提供准确的报表反馈。

解决方案优势

  • 透明采购,降低企业成本

    通过建立供应商信息管理数据库,建立材料供应商管理标准,利用标准进行有效管理及后期评估,提升供应商合作质量,合理选择供应商,降低企业风险,提高企业竞争力。

    免费体验
  • 规范项目管理,实时监控施工过程变化

    实时对项目进度进行监督,使项目管理更加有序、规范,可以有效缩短项目进度,提升履约率,提高工程质量,加强回款节奏,提升企业的经营效益和品牌价值。

    免费体验
  • 搭建企业供应链系统,加强各方之间的沟通交流

    信息共享、业务协同,业务财务一体化设计,集业务交互、过程控制、信息反映于一体,实现业务流、资金流、信息流、票据流四流合一。

    免费体验
  • 完善的成本管理优势,财务业务一体化管理

    实现对成本的全程管理,支持灵活多样的管控模式,提供多维度的成本分析数据,实现财务和业务的信息一体化管理,有效管理企业生产成本,从而提高资金管理能力,降低财务费用。

    免费体验

成功故事

重庆金凯洁具有限公司——卫浴建材企业的数字化转型

优德普建筑行业SAP解决方案为重庆金凯洁具有限公司提供经营、管理、核算一体化管理体系,帮助金凯洁具企业流程化繁为简,推动企业在各条业务线和行业快速实现价值。

案例详情
精品亚洲成a人在线观看青青